企业战略规划如何与新发展格局紧密结合？专家解读

　　来源：**财经

　　****办公厅、**院办公厅5月26日发布《关于完善**特色现代企业制度的意见》(下称《意见》。围绕提升企业科学管理水平，《意见》提出多项举措，比如引导企业科学制定融入新发展格局的发展战略和规划，增强资源配置能力，推动集团总部指导所属企业加强管理体系建设和关联交易管理等。

　　企业的战略规划如何与新发展格局紧密结合？如何通过提升内部治理能力增强企业竞争力？对此，经济之声《财经态度》采访了北京大学**发展研究院教授邓子梁。

　　邓子梁表示，企业发展战略和**战略需求紧密结合，在进行战略规划时，企业需以战略导向厘清核心业务边界，推动技术、人才、资金等要素向主业集中。在新发展格局下，有条件、有意愿的企业应深耕**市场，把握消费升级和产业升级机遇，通过产品创新和服务优化满足个性化需求。与此同时，要认真研判**形势，调研海外市场，优化**市场布局策略。

　　如何通过内部治理提升企业管理效率和合规性？邓子梁认为，一方面企业应着眼于增强风险防控能力，通过统一关联交易规则，禁止利益输送、规范定价流程。减少因交易不规范引发的法律风险。另外应强化关联交易的资金流、业务流监控，避免通过关联方占用资金、虚构交易等行为，保障企业资产安全，提升应对行业波动的韧性。另一方面应让治理结构更标准、更透明，以统一的管理标准**管理壁垒，形成权责清晰、流程规范的治理框架。

　　邓子梁表示，数字化治理工具的深度应用有助于企业管理能力的提升，企业可建立统一的数字化管理系统，实现财务、业务、合规数据的实时互通。邓子梁在调研时发现，一些规模较大的企业内部数据沉淀较多，对此，可针对性地进行疏通治理。

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