鄂武商：成就企业发展的策略要素

1. 鄂武商企业概述

鄂武商始创于1997年，总部位于湖北鄂州市，是一家以烟叶贸易、制造加工、商贸物流等综合性产业为主的大型民营企业。 20多年来，鄂武商始终保持稳健的发展，不断拓展业务范围，产品涉及烟草、塑料、电子等多个领域。截至目前，鄂武商在湖北、四川、广东等地设立了100多家子公司，并已成为**烟草产业领军企业之一。

2. 鄂武商的企业发展策略

2.1 多元化布局，稳步提升发展实力

鄂武商不断拓展业务范围，发挥独特的产业衔接优势，积极开展新能源、商贸物流等产业，在烟草、钢塑等细分领域建立优势，并不断探索并购整合，收缩企业规模，提高企业的发展实力和竞争优势。

2.2 技术创新，提升产品质量与品牌价值

鄂武商注重技术创新和研发投入，在制造加工业务中采用自主研发的先进技术和设备，提高产品的质量和市场竞争力，扩大自主品牌的知名度和影响力，进一步提升品牌的价值。

2.3 全球化经营，拓展市场空间与资源

鄂武商积极参与全球化经营，打破地域局限，寻找更广阔的市场空间和资源，多种经营模式灵活应用，提高企业的市场竞争力和世界影响力，实现**度的发展。

3. 鄂武商的企业管理机制

3.1 系统化管理，精益求精

鄂武商**贯彻执行ISO9001质量管理认证和ISO14001环境管理认证等**和行业标准，建立规范完善的内部管理机制，严格的流程管控保证了产品的质量和服务的质量。企业内部进行科学化绩效考核，激励潜能、发挥团队作用，提高企业的整体效益。

3.2 人才战略，注重培训与发展

鄂武商以员工为企业发展的关键因素之一，一直注重员工的培训和发展、人性化的管理、创造性的激励机制等人才战略。重视培养新员工和年轻经理，不断吸收新鲜血液，为企业发展拓展更多的人力资源。

4. 结语

鄂武商凭借多年积淀和不断创新，实现了由批发到终端、从单一领域到多元化布局的企业转型升级，成为行业内的佼佼者。未来，鄂武商将继续发扬团队精神、不断创新发展，为**企业的发展添砖加瓦，实现更长远的宏伟目标。

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